樓梯品牌的建設是很關（guān）鍵（jiàn）的，當前，我國樓梯市場低迷期（qī）沒有完全過（guò）去，不鏽鋼樓梯立柱廠家還沒（méi）有擺脫危（wēi）機的影響（xiǎng）。不鏽鋼樓梯立柱廠家要（yào）想發展（zhǎn），隻能通過自身的努力，依靠（kào）渠道建設，通過強化創新、做好品牌等途徑來實現（xiàn）。精耕渠道：金融危機後，一些家具建材企業（yè）轉向樓梯市場，爭奪市場份額，樓梯市（shì）場的（de）競爭更為激烈。不（bú）鏽鋼樓梯立（lì）柱廠家一方麵要麵（miàn）對產品過剩、利潤空間縮小（xiǎo）、存貨與資金風險增大的（de）壓力，另一（yī）方麵又要麵對消（xiāo）費者對服務（wù）要求越來（lái）越（yuè）高（gāo）、樓梯品牌選擇範圍增大、購買力不（bú）強等殘酷現實。

       在這些市場現狀下，銷售渠道就顯得（dé）更為（wéi）重（chóng）要。樓梯立柱廠家要（yào）利潤就必須向需求鏈的（de）末端延伸，做精渠道。“精耕渠（qú）道、決勝終端”成了樓（lóu）梯立柱廠（chǎng）家（jiā）的目標。以往，樓梯立柱（zhù）廠家為了搶占市場，都在盡量布置營銷（xiāo）網（wǎng）點，專賣店和經銷商多起來了，但有不少店都是虧損的。樓梯（tī）立柱廠（chǎng）家的經（jīng）銷網點並不在多，而在於渠道的（de）盈利（lì）能力。經銷商盈利，廠家才能盈（yíng）利。而（ér）銷售終端已不隻是具有銷售和融資的功能，它還具有營銷、服（fú）務、品牌展（zhǎn）示等功能，是企業生存發（fā）展（zhǎn）的決定因素。因此，許多（duō）有遠見的樓（lóu）梯立（lì）柱（zhù）廠家與經銷商抱團作（zuò）戰，扶持經銷商，通過精耕渠道（dào）提升競爭力。強化創新：產品創新就（jiù）是企業根據目標客戶需求以及企業（yè）自身的資源條（tiáo）件，向市場推出新產品的過程（chéng）。

       目前，樓梯行業產品同質（zhì）化相當（dāng）嚴重。由於梯行業進入門檻低、技術（shù）含量（liàng）不高、造型設計易仿冒（mào）等（děng）原因，克隆現象非常嚴（yán）重，而且技術在不斷（duàn）提高。一款造型特別、款式新穎的樓梯一問（wèn）世，好賣一點，馬上就（jiù）會有（yǒu）仿品出現。產品質量、款式基本一樣時，商家之間隻能通過壓價來競爭。抄襲、仿冒之風盛行阻礙、困擾著致力於樓梯原創企（qǐ）業的發展，同質化是造成（chéng）當前樓梯業不正當競爭的重要原因。要（yào）想（xiǎng）打破同（tóng）質化的困擾，就需要企業有（yǒu）自主創新的（de）思路來自（zì）主開發產品，通過各自企（qǐ）業有特色、有科技含（hán）量的樓梯新品（pǐn）去參加（jiā）市場競爭（zhēng），這才是（shì）良性的競爭，才能推動樓梯（tī）行業（yè）的發展。當然，中小型（xíng）樓梯企（qǐ）業也必須注意產品創新的成本，尤其是在當前過冬的時（shí）候。從實際（jì）操作來（lái）看，有效整合社會源進行產品創新是一（yī）條穩妥有效的（de）途徑，可以減少走彎路的風險。

       在當前（qián）形勢下，樓梯立（lì）柱廠家一方麵考慮到品牌對於企業發展的重要性，另一方麵也考慮到（dào）做品牌的高額開支。在這種情況下，如何（hé）低成本做強品牌就成了很多實力不是太強的樓梯立柱廠家需要問詢的法寶。麵對市場緊縮，資金吃緊（jǐn）現（xiàn）狀，品牌化生存成了樓梯（tī）立柱廠家的唯一出路（lù），而低成本做品牌就（jiù）成了企（qǐ）業節省開支、高效塑造品牌的好選擇。很（hěn）多樓梯立（lì）柱廠家都走入了品牌“奢侈論”的誤區，其實（shí）塑造品牌並不一定要花巨資，隻要有正確（què）的品牌塑造策略，運用合適的操（cāo）作方法，積（jī）極（jí）創新，低成本同（tóng）樣也能塑（sù）造強勢品牌，從而得到發展。